Супутник, який планує удари: у Фонді Притули розкрили ефект "народного супутника"

Ефективність збору на перехоплювач ворожих розвідувальників від Фонду Сергія Притули сягає коефіцієнту — 1 гривня донату до 59 гривень знищених ворожих засобів. Головним пріоритетом роботи Фонду Сергія Притули на 2026 рік стало підсилення малої ППО та створення інфраструктури для безпілотних систем. Про це в ефірі Армія FM заявив Богдан Данилів, керівник мілітарного департаменту Благодійного Фонду Сергія Притули. Також під час інтерв’ю говорили про роботу «народного супутника» та його внесок у планування ударних операцій, ефективність донатів і проєктів фонду, а також про організацію роботи фонду, взаємодію з підрозділами та виклики зі збором коштів.

— Пане Богдане, що з «народним супутником», який у 2022 році придбав ваш фонд?

— Це найпопулярніше питання. Супутник купили, передали, він літає і виконує свої функції. Апарат перебуває у користуванні ГУР МО, яке планує ударні операції стратегічного характеру на основі отриманих даних.

— Як окупився супутник? Які його здобутки?

— Він окупився багаторазово. Тільки за 2025 рік пресслужба ГУР оприлюднила статистику: за допомогою супутника зроблено орієнтовно 5200 знімків, понад тисячу з яких — за останні пів року. Орієнтовна шкода, завдана ворогу, обчислюється мільярдами доларів. Росіяни зазнали критичних уражень. Близько 40% усіх знімків були використані для планування операцій та подальшого знищення цілей.

— Чи достатньо нам одного супутника?

— У 2024 році в Міністерстві оборони обговорювали тему космічних військ. На той момент Україна мала у користуванні лише один власний супутник — наш «народний», на який скидалася вся країна та українці за кордоном. Згодом Німеччина надала нам аналогічний апарат. Зараз у нас уже більше одного супутника, ми продовжуємо отримувати дані від того ж виробника.

— Чи була це найрезультативніша покупка фонду?

— Це був наймасштабніший та найгучніший збір. Щодо результативності — все залежить від метрик. Наприклад, проєкт «Єдинозбір» забезпечує антишахедні групи. Я вважаю це надзвичайно результативним, бо ми зберігаємо життя цивільного населення. У напрямку перехоплювачів розвідувальних БПЛА коефіцієнт становить 1 до 59: на одну задоначену гривню ворог втрачає техніки на 59 гривень. У нашому портфоліо багато успішних проєктів, і супутник — лише один із них.

— Чи є здобутки у морському напрямку?

— Підводного човна у нас немає, але завдяки супутнику один ворожий підводний човен був знищений. Це є у зведеннях ГУР, тож цим можна похвалитися.

— Які напрямки ваш фонд ще не охопив?

— У 2022 році ми починали з дронів та тепловізорів — швидкого забезпечення військ. Протягом війни напрямки розширилися: ППО, підсилення авіації, тактична медицина, ударні дрони. Ми не охоплюємо лише те, що йде безпосередньо державним треком або як допомога від західних партнерів, наприклад, ракети. Ми працюємо там, де велика державна машина не встигає або не має ресурсу для швидкого забезпечення. Це наша місія.

— Що у пріоритеті зараз?

— На 2026 рік у стратегії фонду прописано основний напрямок — підсилення малої ППО та перехоплювачі. Також у фокусі безпілотні технології: дрони, наземні роботизовані комплекси та інфраструктура для них — пункти управління та ситуаційні центри, без яких ефективне командування неможливе.

— Чи плануєте збирати на ядерну зброю?

— Ядерна зброя не є «золотим граалем», вона не вирішить усіх проблем, а лише створить нові виклики. Рецепт успіху — це комплексне забезпечення різними технологіями в достатній кількості, правильне командування та ефективне використання ресурсів.

— Як відбуваються закупівлі та тестування техніки?

— Ми беремо участь у випробуваннях, «демо-днях» на полігонах та заходах. Спілкуємося з виробниками та військовими, щоб доносити потреби кінцевого споживача. Часто виробники завищують технічні можливості, тому ми беремо техніку на полігон і перевіряємо особисто. Найважливіший етап — тестування безпосередньо на лінії фронту в реальних умовах.

— Як змінилися запити військових за останній рік?

— Війна з Росією — найбільш технологічна, все змінюється динамічно. Те, що було актуальним пів року тому, сьогодні застаріває. Наші військові координатори постійно їздять у зону бойових дій, щоб розуміти потреби на місцях. Зараз це дрони з різними налаштуваннями, новими частотами та комплектуючими. Наша задача — швидко реагувати, щоб забезпечувати ЗСУ тим, що буде ефективним завтра.

— Чи доводиться відмовляти у запитах?

— Ми відкриті до всіх родів військ: ДПСУ, СБУ, сухопутні війська, морська піхота, ТРО. Верифікуємо кожен запит. Якщо підрозділ на відновленні, його потреби розглядаються пізніше. Пріоритет — активним напрямкам. На жаль, запитів надзвичайно багато, тому іноді доводиться ставити їх на паузу або відмовляти в межах наших можливостей.

— Як підрозділу налагодити з вами контакт?

— Через форму запиту на нашому сайті. Ми розглядаємо кожне звернення. З 2022 року постійно з'являються нові підрозділи, як-от Сили безпілотних систем або екіпажі перехоплювачів «шахедів». Ми налагоджуємо взаємодію з усіма.

— Чи є підрозділи, яким фонд ще не допоміг?

— Такий підрозділ доведеться шукати дуже довго. У нашій системі тисячі підрозділів. Якщо комусь не допомогли, то переважно тому, що вони до нас не зверталися.

— Розкажіть про вашу команду. Як змінився фонд з 2022 року?

— На початку повномасштабного вторгнення головною була швидкість. Мілітарний напрямок створювався з нуля. У нас не було пропрацьованих процесів чи керівників департаментів — просто люди, які розуміли, що треба негайно забезпечувати армію. Тоді було багато грошей, але мало досвіду в закупівлях. Зараз фонд — це налагоджена система: юридичний відділ, бухгалтерія, комунікації, професійні закупівельники. У нас працює близько 100-120 професіоналів.

— Як вдалося домовитися про купівлю супутника?

— Це було надзвичайно складно. Ніхто раніше такого не робив, порадитися було ні з ким. Тодішня директорка фонду Анна Гвоздяр провела безліч годин у переговорах, але довела справу до кінця. Це величезне досягнення.

— Як народилася ідея купити саме супутник?

— Ми збирали на «Байрактари», але компанія-виробник вирішила їх подарувати. З'явився ресурс, і люди хотіли, щоб ми придбали щось надзвичайно важливе. Один із представників Міноборони запропонував купити супутник. Як бачите, у нас вийшло.

— Наскільки зараз складно збирати кошти?

— Набагато складніше. У 2022 році можна було збирати на «чорний ящик», і люди активно донатили. Зараз методи змінилися, потрібно вибудовувати складні фандрейзингові стратегії, залучати піар та партнерства. Ми адаптуємося до нових реалій.

— На що саме зараз збирає фонд?

— Основний проєкт — «Єдинозбір» на перехоплювачі для антишахедних груп. Також збираємо на БПЛА «SHARK-М» із баражуючими боєприпасами для ураження ворожої логістики, РЕБ та ППО. Продовжуємо проєкт «Рої помсти» — це FPV-дрони та «Чисте небо» для боротьби з розвідувальними «Орланами» та «Залами».

— Чи перерозподіляєте ви кошти, коли допомога потрібна терміново?

— Ми плануємо поставки наперед, аналізуючи інтенсивність боїв на різних напрямках. Але якщо на певній ділянці фронту відбувається різка активізація ворога, ми вмикаємо резервний ресурс. Закупівельники моментально знаходять необхідне: від ноутбуків до РЕБ. Термін від запиту до закриття потреби може становити 2-3 дні.

— Ваші побажання нашим слухачам.

— Все буде добре, якщо кожен робитиме свою роботу. Ти або у війську, або для війська. Підтримуйте Збройні Сили, донатьте фондам. Нам просто треба протриматися на день довше, ніж ворогу.